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Strategie-Entwicklung
Auf Grund des vorgehenden Prozessmanagements ist es möglich einen sehr tiefen Einblick in das operative Geschäft zu bekommen.
Es werden auf Grund von neu definierten Prozessen, neue Standards festgelegt, diese können mit einem Strategie-Konzept der Organisation konformgehen.
- Wer sind wir?
- Wohin gehen wir?
- Wie sieht uns der Kunde (SWOT)
- Was ist unsere Kernkompetenz
- Was unterscheidet uns vom Mitbewerber (USP)
“Die richtigen Dinge tun, die Dinge richtig tun.”