Was wir
tun
Unser Programm macht durch ein externes und internes Benchmarking die Arbeitsschritte für Sie transparent und steigert die Effizienz in Ihrem Unternehmen.
(Inter)nationale Konzerne und KMU’s verschiedener Branchen im Bereich Retail, wurden mit Hilfe der Expertise von Bodlos-Consulting ganzheitlich und individuell adaptiert.
Wir sind stolz darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Arbeitgebermarke zu stärken und effektive Führungskompetenzen zu entwickeln. Unser professionelles Team ist bestrebt, maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Bedürfnisse anzubieten. Setzen Sie auf unsere Kompetenz und steigern Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens für Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen. Erleben Sie nachhaltigen Erfolg in der Personalentwicklung mit unserem innovativen Service
Unsere langjährige nationale und internationale Vertriebserfahrung wird Ihrem Unternehmen helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben.
Alles, was Sie brauchen könnten
Prozess-Management
Definieren Sie die einzelnen Arbeitsabläufe am POS und erfassen Sie diese zeitlich.
Strategie-Entwicklung
Setzen Sie neue Standards, um ein strategisches Konzept für die Organisation zu erstellen.
Change-Management
Das Änderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg der Prozessoptimierung.
Design & Realisierung
Wir begleiten Ihr Unternehmen während der gesamten Umsetzung des Wandels.
Organisationsaufbau
Lassen Sie sich von unserem Know-how und unserer Erfahrung in Organisation und Vertrieb unterstützen.